🌟 Volunteer Spotlight – March 2025 🌟

🌟 Volunteer Spotlight – March 2025 🌟

🌟 Volunteer Spotlight – March 2025 🌟

PMI Vietnam Chapter thrives thanks to the passion, creativity, and dedication of our volunteers. This month, we proudly highlight the outstanding efforts of team members from both the Professional Development and Marketing teams who have made a real impact.

🎓 Lê Anh Tuấn – Provided key support for the PMP Journey, helping participants progress toward certification success.

🎙 Đoàn Minh Hoà – Hosted the SIG – Talent session:
“Project Management in the Manufacturing Industry – Challenges and Solutions”, sparking meaningful discussion within the community.

🗣 Vũ Thế Kiều Oanh – Delivered a powerful talk as the speaker for the same SIG – Talent session, offering firsthand insights from the manufacturing industry.

🎁 Phạm Minh Tú – From the Marketing Team, finalized the design for volunteer appreciation gifts, adding a personal touch to our recognition efforts.

🏫 Chuan-Wei Huang – Also from the Marketing Team, helped finalize the 1st workshop with RMIT University, set to take place on June 7, marking a new step in our academic collaboration.

🍻 Brandon – From the Marketing Team, successfully launched the first session of PM After Hour in Hanoi, creating a new space for informal networking and knowledge sharing among project professionals.

👏 A big thank you to each of you! Your energy and commitment are helping to grow a more vibrant and connected PMI Vietnam community.


💬 Would you like to be featured in next month’s Volunteer Spotlight?

  • Do you want to contribute your skills to a growing professional community?

  • Have an idea for an event, workshop, or creative project?

  • Ready to make a difference while learning and connecting with others?

👉 Reach out now and join our amazing volunteer team! We’d love to have you on board.

 

#PMIVietnam #VolunteerSpotlight #March2025 #ThankYouVolunteers #ProfessionalDevelopment #MarketingTeam #PMAfterHour #SIGTalent #PMPJourney #RMITWorkshop #CommunityBuilders #GetInvolved

 

PM888 – Project Management in Engineering: International Collaboration for Large-Scale Projects

🎙 PM888 Talk Your Own Way – A program by the PMI Vietnam Chapter Marketing Team

We’re excited to continue the PM888 journey with another inspiring session! This time, we spotlight the intersection of project management and engineering on an international scale.

📢 Upcoming Session:
Project Management in Engineering: International Collaboration for Large-Scale Projects
Discover how global teamwork, cultural understanding, and strong project leadership come together to deliver massive engineering feats. Whether you’re managing cross-border infrastructure or coordinating multi-national teams, this session offers valuable insights.

🎤 Speaker: Kevin (Canh) Dang, Ph.D., P.E., PMP – Vice Director, Thornton Tomasetti
📅 Date & Time: 24 May | 9:00 – 11:00 AM
📍 Venue: Me Cafe, 14 Phan Tôn, Đa Kao, Quận 1, HCMC
🌏 Language: Vietnamese and English
📝 Sign uphttps://forms.gle/Z6afU5UzBJg5NRSj7
💰 Entrance Fee: 50,000 VND for PMI Vietnam Chapter members | 100,000 VND for non-members (pay at event)

🎯 What’s in it for you?
✅ Learn how to manage engineering projects involving international stakeholders.
✅ Understand the challenges and strategies for successful global collaboration.
✅ Gain real-life examples from large-scale project experiences.
✅ Network with professionals who share your passion for engineering and project leadership.
✅ Earn 1 PDU (0.5 Power Skill – 0.5 Way of Working).

📸 Note: Photos taken during this event will be used on PMI Vietnam Chapter’s digital platforms. 📧 Contactmarketing2426@pmivietnamchapter.com

🎙 PM888 Talk Your Own Way – Một chương trình bởi Marketing PMI Vietnam Chapter

PMI Vietnam Chapter rất vui được tiếp tục chuỗi hành trình PM888 với một buổi chia sẻ đầy cảm hứng. Lần này, chúng ta cùng khám phá điểm giao thoa giữa quản lý dự án và kỹ thuật trong bối cảnh quốc tế.

📢 Chủ đề chia sẻ:
Quản lý dự án trong kỹ thuật: Hợp tác quốc tế trong các dự án quy mô lớn
Khám phá cách làm việc nhóm toàn cầu, thấu hiểu văn hóa và kỹ năng lãnh đạo dự án đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các công trình kỹ thuật tầm cỡ. Dù bạn đang triển khai hạ tầng xuyên biên giới hay phối hợp với các nhóm đa quốc gia, buổi chia sẻ này sẽ mang lại những góc nhìn thiết thực.

🎤 Diễn giả: Kevin (Canh) Dang, Tiến sĩ, Kỹ sư, PMP – Phó Giám đốc, Thornton Tomasetti
📅 Thời gian: 9:00 – 11:00 sáng, ngày 24 tháng 5
📍 Địa điểm: Me Cafe, 14 Phan Tôn, Đa Kao, Quận 1, TP.HCM
🌏 Ngôn ngữ: Tiếng Việt và Tiếng Anh
📝 Đăng ký tham giahttps://forms.gle/Z6afU5UzBJg5NRSj7
💰 Phí tham dự: 50.000 VND (hội viên PMI Vietnam Chapter) | 100.000 VND (khách tham dự không phải hội viên) – Thanh toán tại sự kiện

🎯 Bạn nhận được gì?
✅ Cách quản lý các dự án kỹ thuật có sự tham gia của các bên liên quan quốc tế
✅ Chiến lược và thách thức trong hợp tác toàn cầu
✅ Chia sẻ từ các dự án quy mô lớn thực tế
✅ Kết nối với cộng đồng chuyên môn cùng lĩnh vực
✅ Nhận 1 PDU (0.5 Power Skill – 0.5 Way of Working)

📸 Lưu ý: Hình ảnh sự kiện có thể được sử dụng cho các nền tảng truyền thông của PMI Vietnam Chapter.
📧 Liên hệmarketing2426@pmivietnamchapter.com

🚀 PMP JOURNEY – SESSION 7: PROJECT SCHEDULE MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION 🌟

English Version
🚀 PMP JOURNEY – SESSION 7: PROJECT SCHEDULE MANAGEMENT FROM PLANNING TO EXECUTION 🌟
🚀 Master the science of project timelines with PMI Education Team!
 
Join our Session 7 as we explore “Project Schedule Management” – the backbone of delivering projects on time.
 
📅 Date: Wednesday, May 7, 2025
⏰ Time: 8:00 PM – 9:00 PM (GMT+7)
🔗 Join via Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq
🌏 Language: Vietnamese (slides in English)
 
🎯 Key Takeaways:
✅ 3D Approach to Scheduling: Define, Develop, Deliver
✅ Advanced techniques: Critical Path vs. Agile Sprint Planning
✅ Tools to manage schedule variances in complex projects
✅ Case study: How Tesla accelerates project timelines
✅ Earn 1 PDU (1.0 Ways of Working)
 
📢 Secure your spot – Learn to control time before it controls your project!
 
#PMI #PMIVietnam #ScheduleManagement #TimeManagement #PMP
 
Tiếng Việt Version
🚀 HÀNH TRÌNH PMP – PHẦN 7: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN – TỪ LẬP KẾ HOẠCH ĐẾN TRIỂN KHAI 🌟
🚀 Làm chủ nghệ thuật quản lý thời gian dự án cùng PMI!
 
Tham gia Phần 7 khi chúng ta khám phá “Quản lý Tiến độ Dự án” – yếu tố sống còn để giao hàng đúng hạn.
 
📅 Ngày: Thứ Tư, 07/05/2025
⏰ Giờ: 20:00 – 21:00 (GMT+7)
🔗 Tham gia qua Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq
 
🎯 Giá trị nổi bật:
✅ Phương pháp 3D: Định nghĩa – Phát triển – Giao hàng
✅ Kỹ thuật nâng cao: Lộ trình quan trọng vs. Kế hoạch Sprint Agile
✅ Công cụ xử lý sai lệch tiến độ trong dự án phức tạp
✅ Case study: Cách Tesla rút ngắn thời gian dự án
✅ Nhận 1 PDU (1.0 Phương pháp Làm việc)
 
📢 Đăng ký ngay – Kiểm soát thời gian trước khi nó kiểm soát bạn!
 
#PMI #PMIVietnam #QuảnLýTiếnĐộ #QuảnLýThờiGian #PMP

🚀 PMP JOURNEY – SESSION 6: PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT – THE KEY TO STAKEHOLDER ALIGNMENT 🌟

🚀 PMP JOURNEY – SESSION 6: PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT – THE KEY TO STAKEHOLDER ALIGNMENT 🌟
🚀 Master strategic communication for project success with PMI Education Team!

Join our Session 6 as we decode “Project Communications Management” – the critical bridge between your team and stakeholders.

📅 Date: Wednesday, April 23, 2025
⏰ Time: 8:00 PM – 9:00 PM (GMT+7)
🔗 Join via Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq
🌏 Language: Vietnamese (slides in English)

🎯 Key Takeaways:
✅ 80/20 rule of project communication: What to share, when, and with whom
✅ Tools to create impactful communication matrices (RACI meets Agile)
✅ Crisis communication strategies for high-stakes projects
✅ Cultural intelligence in global team communications
✅ Earn 1 PDU (0.5 Power Skills & 0.5 Ways of Working)

📢 Reserve your spot – Turn communication into your competitive advantage!

#PMI #PMIVietnam #CommManagement #StakeholderEngagement #PMP

Tiếng Việt Version
🚀 HÀNH TRÌNH PMP – PHẦN 6: QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG DỰ ÁN – CHÌA KHÓA ĐỒNG BỘ CÁC BÊN LIÊN QUAN 🌟
🚀 Làm chủ giao tiếp chiến lược để dẫn dắt dự án thành công cùng PMI!

Tham gia Phần 6 khi chúng ta phân tích “Quản lý Truyền thông Dự án” – yếu tố then chốt kết nối đội nhóm và stakeholders.

📅 Ngày: Thứ Tư, 23/04/2025
⏰ Giờ: 20:00 – 21:00 (GMT+7)
🔗 Tham gia qua Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq

🎯 Giá trị nổi bật:
✅ Nguyên tắc 80/20 trong truyền thông dự án
✅ Xây dựng ma trận truyền thông thông minh (kết hợp RACI & Agile)
✅ Xử lý khủng hoảng truyền thông cho dự án quan trọng
✅ Giao tiếp đa văn hóa trong team toàn cầu
✅ Nhận 1 PDU (0.5 Kỹ năng Mềm & 0.5 Phương pháp Làm việc)

📢 Đăng ký ngay – Biến truyền thông thành lợi thế cạnh tranh!

#PMI #PMIVietnam #QuảnLýTruyềnThông #QuảnLýStakeholder #PMP

 

🚀 PMP JOURNEY – SESSION 5: PROJECT RESOURCE MANAGEMENT – ECONOMICS, LEADERSHIP & STRATEGY 🌟

English Version
🚀 PMP JOURNEY – SESSION 5: PROJECT RESOURCE MANAGEMENT – ECONOMICS, LEADERSHIP & STRATEGY 🌟
🚀 Master the art of resource optimization with PMI Education Team!

Join our interdisciplinary Session 5 where we explore “Project Resource Management through the Lens of Economics, Leadership, and Strategy” to elevate your resource allocation skills.

📅 Date: Wednesday, April 16, 2025
⏰ Time: 8:00 PM – 9:00 PM (GMT+7)
🔗 Join via Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq
🌏 Language: Vietnamese (slides in English)

🎯 Key Takeaways:
✅ Economic principles for optimal resource allocation
✅ Leadership techniques for team motivation and productivity
✅ Strategic approaches to balance cost, time and quality
✅ Cross-industry case studies of successful resource management
✅ Earn 1 PDU (0.5 Technical & 0.5 Leadership)

📢 Register now to transform your resource management approach!

#PMI #PMIVietnam #ResourceManagement #ProjectEconomics #StrategicLeadership #PMP

Tiếng Việt Version
🚀 HÀNH TRÌNH PMP – PHẦN 5: QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN DỰ ÁN – GÓC NHÌN KINH TẾ, LÃNH ĐẠO & CHIẾN LƯỢC 🌟
🚀 Làm chủ nghệ thuật tối ưu hóa tài nguyên cùng PMI!

Tham gia Phần 5 trong chuỗi chương trình khi chúng ta khám phá “Quản lý Tài nguyên Dự án qua Góc nhìn Kinh tế, Lãnh đạo và Chiến lược”.

📅 Ngày: Thứ Tư, 16/04/2025
⏰ Giờ: 20:00 – 21:00 (GMT+7)
🔗 Tham gia qua Google Meet: https://meet.google.com/nxj-vpup-kxq

🎯 Lợi ích tham gia:
✅ Nguyên tắc kinh tế cho phân bổ tài nguyên tối ưu
✅ Kỹ thuật lãnh đạo để tăng động lực nhóm
✅ Cách tiếp cận chiến lược cân bằng chi phí-thời gian-chất lượng
✅ Case study đa ngành về quản lý tài nguyên thành công
✅ Nhận 1 PDU (0.5 Kỹ thuật & 0.5 Lãnh đạo)

📢 Đăng ký ngay để nâng tầm quản lý tài nguyên!

#PMI #PMIVietnam #QuảnLýTàiNguyên #KinhTếDựÁn #LãnhĐạoChiếnLược #PMP

[Recap] Webinar on Project Charter – Understanding Project Charter and Its Importance

Recap: Webinar on Project Charter – Understanding Project
Charter and Its Importance

On Wednesday, March 12, 2025, the webinar titled “Project Charter – Understanding Project Charter and Its Importance” was successfully held online. The event attracted a large number of young professionals, experts, and individuals interested in the field of project management.

https://pmivietnamchapter.com/event/%f0%9f%9a%80project-chapter-understanding-the-project-chapter-and-its-importance%f0%9f%8c%9f/


Part 1: Introduction to PMP Certification and Registration Process

Kicking off the program, host Lê Tuấn provided an overview of the PMP (Project Management Professional) certification – one of the most prestigious credentials in the field of project management. He explained in detail the benefits of obtaining
the PMP certification, the requirements for registering for the exam, as well
as effective preparation strategies. This information was particularly valuable
for those planning to pursue the PMP certification in the future.

Part 2: Understanding Project Charter and Its Importance

The main focus of the webinar was on the Project Charter, with speakers Trương Quách and Tạ Nguyệt sharing in-depth knowledge about this critical project management tool. The speakers clarified the concept, structure, and role of the Project Charter in defining project objectives, scope, and success. They emphasized its importance as a foundational document that aligns stakeholders, sets clear
expectations, and ensures project alignment with organizational goals.
Real-life examples and case studies were presented to help attendees better
understand how to create and apply the Project Charter in various scenarios.

Part 3: Experience Sharing and Q&A Session

To conclude the webinar, speakers Trương Quách and Tạ Nguyệt took the time to share their valuable experiences in working with Project Charters and managing
projects. Attendees actively participated in the Q&A session, asking
insightful questions about challenges and best practices related to Project
Charters. The speakers provided thorough and practical answers, offering
actionable insights for everyone.


Conclusion

The webinar ended on a high note, filled with enthusiasm and inspiration. The knowledge and experiences shared
not only helped attendees gain a deeper understanding of the Project
Charter and its importance but also motivated them to apply these insights
effectively in their own projects.

Thank you to the speakers, host, and all participants for contributing to a meaningful and successful webinar!


Bản dịch tiếng Việt:

Recap: Webinar về Project Charter – Hiểu đúng về Project Charter và tầm quan trọng của Project Charter

Vào Thứ Tư, ngày 12 tháng 3 năm 2025, webinar với chủ đề “Project Charter – Hiểu đúng về Project Charter và tầm quan trọng của Project Charter” đã được tổ chức thành công trực tuyến. Sự kiện thu hút sự tham gia của đông đảo các bạn trẻ, chuyên
gia và những người quan tâm đến lĩnh vực quản lý dự án.


Phần 1: Giới thiệu về chứng chỉ PMP và quy trình đăng ký

Mở đầu chương trình, host Lê Tuấn đã mang đến cái nhìn tổng quan về chứng chỉ PMP (Project Management Professional) – một trong những chứng chỉ uy tín nhất trong lĩnh vực quản lý dự án. Anh đã giải thích chi tiết về lợi ích của việc sở hữu
chứng chỉ PMP, các yêu cầu để đăng ký thi, cũng như cách thức chuẩn bị cho kỳ
thi một cách hiệu quả. Những thông tin này đặc biệt hữu ích cho những ai đang
có kế hoạch theo đuổi chứng chỉ PMP trong tương lai.

Phần 2: Hiểu đúng về Project Charter và tầm quan trọng

Trọng tâm của webinar là Project Charter, với phần chia sẻ sâu sắc từ hai diễn giả Trương Quách và Tạ Nguyệt. Các diễn giả đã làm rõ khái niệm, cấu trúc và vai trò của Project Charter trong việc xác định mục tiêu, phạm vi và sự thành công của dự án. Họ nhấn mạnh tầm quan trọng của Project Charter như một tài liệu nền tảng, giúp liên kết các bên liên quan, thiết lập kỳ vọng rõ ràng và đảm bảo dự án phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Những ví dụ thực tế và case study được đưa ra đã giúp người
tham dự hiểu rõ hơn về cách tạo và áp dụng Project Charter trong các tình huống
khác nhau.

Phần 3: Chia sẻ kinh nghiệm và Q&A

Kết thúc webinar, hai diễn giả Trương Quách và Tạ Nguyệt đã dành thời gian để chia sẻ những kinh nghiệm quý báu của mình trong việc sử dụng Project Charter và quản lý dự án. Người tham dự đã tích cực tham gia phần hỏi đáp, đặt ra nhiều câu hỏi sâu sắc về những thách thức và phương pháp tốt nhất liên quan đến Project Charter. Các diễn giả đã đưa ra những câu trả lời chi tiết và thực tiễn, mang lại nhiều giá trị cho mọi
người.


Kết luận

Webinar đã kết thúc trong không khí sôi nổi và đầy cảm hứng. Những kiến thức và kinh nghiệm được chia sẻ không chỉ giúp người tham dự hiểu rõ hơn về Project Charter và tầm quan trọng của nó, mà còn truyền cảm hứng để họ áp dụng hiệu quả những kiến thức này vào các dự án của mình.

Cảm ơn các diễn giả, host và tất cả các bạn đã tham gia, góp phần tạo nên một buổi webinar ý nghĩa và thành công!

🚀 PMP JOURNEY: PROJECT RISK MANAGEMENT – WHY IT IS IMPORTANT 🌟

English Version
🚀 PMP JOURNEY: PROJECT RISK MANAGEMENT – WHY IT IS IMPORTANT🌟
🚀 Master risk management to ensure project success with PMI Education Team!

Join our critical session on “Project Risk Management – Why It Is Important” to learn how to identify, analyze, and mitigate risks effectively in your projects.

📅 Date: Wednesday, April 09, 2025
⏰ Time: 8:00 PM – 9:00 PM (GMT+7)
🔗 Zoom Link: https://zoom.us/j/91886343714?pwd=faGabkWrQRb8YwN7Vvl5w0eYibghhP.1
🌏 Language: Vietnamese (slides in English)
🆔 Meeting ID: 918 8634 3714 | 🔒 Passcode: 269193

🎯 Key Takeaways:
✅ Understand the critical role of risk management in project success
✅ Learn techniques to identify and assess project risks
✅ Discover effective risk response strategies (avoid, transfer, mitigate, accept)
✅ Explore real-world case studies of risk management
✅ Earn 1 PDU (0.5 Technical & 0.5 Leadership)

📢 Register now to become a risk management expert!

#PMI #PMIVietnam #RiskManagement #ProjectManagement #PMP #ProjectSuccess

Tiếng Việt Version
🚀 HÀNH TRÌNH PMP: QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN – TẠI SAO NÓ QUAN TRỌNG 🌟
🚀 Làm chủ quản lý rủi ro để đảm bảo thành công dự án cùng PMI!

Tham gia buổi chia sẻ quan trọng về “Quản lý rủi ro dự án – Tại sao nó quan trọng” để học cách nhận diện, phân tích và kiểm soát rủi ro hiệu quả.

📅 Ngày: Thứ Tư, 09/04/2025
⏰ Giờ: 20:00 – 21:00 (GMT+7)
🔗 Link Zoom: https://zoom.us/j/91886343714?pwd=faGabkWrQRb8YwN7Vvl5w0eYibghhP.1
🆔 ID Phòng: 918 8634 3714 | 🔒 Mật khẩu: 269193

🎯 Lợi ích tham gia:
✅ Hiểu vai trò quan trọng của quản lý rủi ro
✅ Học cách nhận diện và đánh giá rủi ro dự án
✅ Khám phá các chiến lược ứng phó rủi ro hiệu quả
✅ Học từ case study thực tế về quản lý rủi ro
✅ Nhận 1 PDU (0.5 Kỹ thuật & 0.5 Lãnh đạo)

📢 Đăng ký ngay để trở thành chuyên gia quản lý rủi ro!

#PMI #PMIVietnam #QuảnLýRủiRo #QuảnLýDựÁn #PMP #ThànhCôngDựÁn

After Hours Program: “The Friendship Formula” on 12-Apr at 14h00 to 16h00

👇 English below 👇
🔥Thông báo!🔥
👉 Hãy tham gia cùng chúng tôi vào:

  📅 Ngày: April 12, 2025
  ⏰ Thời Gian: 2:00 PM – 4:00 PM (GMT+7)
  📍 Địa Điểm: C’Art Cafe 116 P. Mai Anh Tuấn, Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội 10000
  🌏 Ngôn Ngữ: Song ngữ Việt-Anh
  🎯 Topics: Hội thảo “Công thức tình bạn” và Social Mixer của chúng tôi! Khám phá cách “Được yêu thích một cách dễ dàng” bằng cách thực hiện “Công thức tình bạn”.

🧾Lịch trình sự kiện🧾

• Phần 1: Giới thiệu & Diễn văn khai mạc (10 phút) – Mở đầu chương trình và tạo không khí thân thiện.

• Phần 2 & 3: Các Yếu Tố I–IV (mỗi phần 35 phút) – Cùng tìm hiểu và thực hành những chiến lược hiệu quả để xây dựng mối quan hệ sâu sắc.

• Phần 4: Kế hoạch hành động & Q&A (10 phút) – Lập chiến lược cá nhân để ứng dụng những gì bạn học được.

• Phần 5: Coaching, thảo luận & giao lưu (30 phút) – Cơ hội trao đổi cởi mở và kết nối với những người tham dự khác.


☕ Chúng tôi đang tập hợp mọi người tại C’Art Cafe ở Hà Nội cho một sự kiện tập trung vào việc xây dựng các mối quan hệ và mở rộng mạng lưới cá nhân và chuyên nghiệp của bạn.

➡️ [Liên kết để đăng ký: https://forms.gle/16Nez38EDxfFQQX77]
#PMIVietnam #Workshop #SocialMixer #FriendshipFormula #Networking

🔥 Announcement!🔥
👉 Join us:
 📅 Date: April 12, 2025
 ⏰ Time: 2:00 PM – 4:00 PM (GMT+7)
 📍 Venue: C’Art Cafe 116 P. Mai Anh Tuấn, Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội 10000
 🌏 Language: Vietnamese and English
 🎯 Topics:  “The Friendship Formula”—Based on “The Like Switch,” this session aims to teach participants how to connect with others authentically through meet-and-greets.

🧾Agenda🧾

• Phase 1: Intro & Keynote (10 mins) – Setting the stage and breaking the ice!

• Phase 2 & 3: Elements I-IV (35 mins each) – Learn and implement practical strategies for fostering meaningful relationships.

• Phase 4: Action Plan & Q&A (10 mins) – Develop a personalized strategy for applying your knowledge.

• Phase 5: Coaching & Discussion & Social Mixer (30 mins) – Open discussion and social mixer to connect with fellow participants.



☕ We are bringing people together at C’Art Cafe in Hanoi for an event focused on building relationships and expanding your personal and professional network.

➡️ [Link to Registration: https://forms.gle/16Nez38EDxfFQQX77]

 

 

 

🚀 SIG – Talent Triangle: PROJECT MANAGEMENT IN THE MANUFACTURING INDUSTRY – CHALLENGES AND SOLUTIONS 🌟

English Version
🚀 SIG – Talent Triangle: PROJECT MANAGEMENT IN THE MANUFACTURING INDUSTRY – CHALLENGES AND SOLUTIONS 🌟
🚀 Empower your career with PMI Education Team!

Join our expert-led session to explore “Project Management in the Manufacturing Industry – Challenges and Solutions”. Discover how to tackle real-world hurdles, optimize processes, and drive efficiency in manufacturing projects.

📅 Date: Mar 26, 2025
⏰ Time: 8:00 PM – 9:00 PM (GMT+7)

🚀 Hosted by: Hoa PD team

🚀 Speaker: Van Le and Oanh Vu PD Team

🔗 Zoom Link: https://zoom.us/j/91886343714?pwd=faGabkWrQRb8YwN7Vvl5w0eYibghhP.1
🌏 Language: Vietnamese (slides in English)
🆔 Meeting ID: 918 8634 3714 | 🔒 Passcode: 269193

🎯 Key Takeaways:
✅ Identify common challenges in manufacturing projects (e.g., supply chain delays, quality control).
✅ Learn Agile and Lean methodologies tailored for manufacturing.
✅ Case studies on successful project turnaround strategies.
✅ Earn 1 PDU (0.5 Technical, 0.5 Leadership).

📢 Reserve your spot today and transform manufacturing challenges into opportunities!

#PMI #PMIVietnam #Manufacturing #ProjectManagement #PMP #LeanManufacturing

Tiếng Việt Version
🚀 SIG – Talent Triangle: QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG NGÀNH SẢN XUẤT – THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP 🌟
🚀 Nâng tầm sự nghiệp cùng đội ngũ PMI!

Tham gia buổi chia sẻ “Quản lý dự án trong ngành sản xuất – Thách thức và Giải pháp” để:
🔹 Hiểu rõ các rào cản đặc thù (trễ chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng).
🔹 Áp dụng Agile và Lean vào quy trình sản xuất.
🔹 Học từ case study thực tế.
🔹 Nhận 1 PDU (0.5 Kỹ năng Kỹ thuật, 0.5 Lãnh đạo).

📅 Ngày: 26/03/2025
⏰ Giờ: 20:00 – 21:00 (GMT+7)

🚀 Hosted by: Hoa PD team

🚀 Speaker: Van Le and Oanh Vu PD Team

🔗 Link Zoom: https://zoom.us/j/91886343714?pwd=faGabkWrQRb8YwN7Vvl5w0eYibghhP.1
🆔 ID Phòng: 918 8634 3714 | 🔒 Mật khẩu: 269193

📢 Đăng ký ngay để biến thách thức thành cơ hội!

#PMI #PMIVietnam #SảnXuất #QuảnLýDựÁn #PMP