[RECAP] Webinar: “When Agility Meets Marketing: How to Turn Potential Foes into Friends” on 29 May 2024
[English below]
Vào ngày 29 tháng 5 năm 2024, đã diễn ra hội thảo trực tuyến “When Agility Meets Marketing: How to Turn Potential Foes into Friends”, tạm dịch “Kết hợp Agile và Tiếp thị: Biến thù thành bạn” do PMI Việt Nam Chapter tổ chức.
Diễn giả khách mời là Mr. Raphaël Moutot, Agile Coach / Agile Delivery Lead và Mr. Mauro Figueiredo, Global Digital Transformation Lead, Martech & AI.
Trước khi hội thảo trực tuyến bắt đầu, Ms. Nhung Nguyễn (Julian), Giám đốc Sự kiện, PMI Vietnam Chapter đã giới thiệu ngắn gọn cho người tham dự về sự phát triển vượt bậc của Chi hội PMI Việt Nam cũng như các hoạt động sôi nổi của Chapter trong suốt năm qua.
Tiếp theo, MC Phil Nguyễn giới thiệu trò chơi nho nhỏ: người tham gia vẽ tranh trên màn hình Zoom. Những nét vẽ nguệch ngoạc của mọi người khiến ai nấy đều bật cười.
Mở đầu buổi workshop, diễn giả Raphaël Moutot giới thiệu quá trình phát triển của hoạt động marketing, từ hình thức truyền thống Press & Print (hình thức in ấn), đến marketing kỹ thuật số (search engines, mobiles & social, cloud digital), đến marketing online (web.com), đến hình thức hiện tại: marketing tập trung vào khách hàng, linh hoạt và sử dụng trí tuệ nhân tạo (customer & data centric; Agility & AI).
Photo: Hình chụp màn hình buổi workshop trực tuyến / Screenshot of the webinar.
Hai diễn giả Raphaël Moutot và Mauro Figueredo cũng nêu các điểm khác biệt giữa marketing truyền thống và marketing linh hoạt (Agile Marketing); những thành công khi áp dụng hình thức Agile Marketing. Trong đó Agile Marketing đưa sản phẩm đến với khách hàng nhanh hơn, tăng cường được việc điều chỉnh, tập trung vào xử lý phản hồi của khách hàng nhằm mang đến nhiều giá trị hơn cho sản phẩm; đồng thời nâng cao tinh thần hợp tác, tăng cường trách nhiệm, tính minh bạch và đạo đức, động lực cho team dự án.
Bên cạnh những thành công, việc áp dụng Agile Marketing đi cùng với thách thức: chuyển đổi tư duy truyền thống sang tư duy mới cho cả người làm marketing và các đối tượng liên quan; thứ tự ưu tiên và mức độ tập trung, chất lượng của dữ liệu, quản lý người liên quan và phân bổ nguồn lực. Các diễn giả cũng đưa ra các giải pháp để vượt qua các thách thức nêu trên, nhằm đưa chiến dịch marketing đến thành công.
Mr. Moutot và Mr. Figueredo cũng đưa ra bức tranh về tương lai và các thay đổi của Agile và MarTech: Hyper-Agility; AI-powered Agile; Tập trung vào kết quả hơn đầu ra (Focus on Outcomes over Outputs).
Photo: Ảnh chụp màn hình: hai diễn giả trả lời hỏi đáp / The speakers were answering questions in Q&A session.
Phần Q&A (hỏi đáp) thật sự sôi nổi với nhiều câu hỏi chất lượng từ những người tham dự, đã được các diễn giả giải đáp cặn kẽ. Tuy thời lượng của chương trình kéo dài hơn dự kiến, vẫn còn một số người vẫn còn muốn hỏi thêm.
[English version]
On May 29, 2024, the webinar “When agility combines with marketing: How to turn potential enemies into friends” was held by PMI Vietnam Chapter.
The guest speakers was Mr. Raphaël Moutot, Agile Coach / Agile Delivery Lead, and Mr. Mauro Figueiredo, Global Digital Transformation Lead, Martech and AI.
Before the webinar started, Ms. Nhung Nguyen (Julian), Director – Events, PMI Vietnam Chapter briefed attendees about the outstanding growth of PMI Vietnam Chapter and the Chapter’s exciting activities throughout the past year and to date.
Next, Host Phil Nguyen introduced the ice-breaker game: participants drew pictures on the Zoom screen. Result of the joint drawing bursted laughter from the audience.
Photo: MC Phil Nguyễn / Host Phil Nguyen.
During the webinar, the speakers introduced the development of martketing: from Traditional way to Digital Marketing (Search engines, Mobiles & Social, Cloud), to Online Marketing (web.com), and the current way of Customer & Data Centric, Agility & AI Marketing; and differences between traditional marketing and Agile Marketing.
Photo: Diễn giả Raphaël Moutot đang trình bày / Speaker Raphaël Moutot was addressing.
As per the speakers: success when applying Agile Marketing are: Faster Time to Market; Increased Adaptability, Improved Customer Focus, Enhance Team Collaboration, Increased Transparency and Accountability, and Improve Team Morale.
Besides the success, applying Agile Marketing comes with challenges: shifting mindset for marketers and stakeholders from traditional, long-term marketing plans to more iterative approach; Prioritization and Focus; Data Measurement; Stakeholders Management; and Resource Allocation.
The speakers also offered solutions to overcome the above challenges to bring marketing campaigns to success.
Photo: Diễn giả Mauro Figueiredo / Speaker Mauro Figueiredo.
Mr. Moutot and Mr. Figueredo also gives predictions and changes of Agile and MarTech: Hyper-Agility; AI-powered Agile; Focus on Outcomes over Outputs.
Q&A session of the webinar was quite interesting that led to the timeframe exceed the organizer expected.
Photo: Các ý chính của buổi hội thảo / Key Take-aways from the webinar.Photo: Ảnh chụp màn hình những người tham dự / Screenshot of the audience.
[Recap] PMI Region 15 meeting in Cebu, Philippines from 10-12 May 2024
Vừa qua, từ ngày 10 đến 12/5/2024, đã diễn ra sự kiện PMI Region 15 meeting tại Cebu, Philippines. Thanh dự sự kiện có đại biểu từ các Chapter trong khu vực 15: Malaysia Chapter, Singapore Chapter, Indonesia Chapter, Vietnam Chapter và tất nhiên là chủ nhà Philippines Chapter. PMI Vietnam Chapter có các đại diện tham dự: Mr. Đặng Ngọc Hòa, Chủ tịch, Ms. Nhung Nguyễn, Chapter Director – Event và Ms. Yến Bùi, Chapter Director – Marketing.
Trong 2 ngày làm việc, các đại biểu đã nghe những thông tin cập nhật về PMI Global, PMI Asia Pacific (bao gồm Region 9, Region 11 và Region 15 – xem hình); những hoạt động nổi bật của từng Chapter. Mr. Đặng Ngọc Hòa đại diện PMI Vietnam Chapter phát biểu nêu lên sự phát triển vượt bậc của Chapter trong năm vừa qua, và việc kết nối Công ty FPT Software với PMI để phát triển đội ngũ nhân sự có chứng chỉ PMP trong năm 2024.
PMI không đứng ngoài xu thế trên thế giới, do vậy chủ đề trí tuệ nhân tạo đã được bàn thảo tại session có chủ đề “AI in PM and Your Chapter“. Tại đây, PMI Vietnam Chapter cũng đă thể hiện khả năng thích ứng rất nhanh với làn sóng AI, bằng cách trình diễn demo các ứng dụng AI cho các đại biểu dự hội nghị.
Ngoài những buổi làm việc, theo thông lệ của các sự kiện Region Meeting, các đại biểu đã có một buổi tối giao lưu vui vẻ tại tiệc tối ngày 10/5 do chủ nhà Philippines chiêu đãi, thưởng thức các món ăn truyền thống, các tiết mục âm nhạc và múa dân tộc của Philippines. Đặc biệt, các đại biểu đã được tặng quà kỷ niệm là sợi dây chuyền kết từ vỏ ốc, đặc trưng cho thành phố biển. Các đại biểu cũng đã tham dự tour tham quan thành phố, bảo tàng Cebu và di tích lịch sử Fort San Pedro.
Một số hình ảnh về sự kiện:
Các thành viên Ban Điều Hành PMI Vietnam Chapter tại Cebu, Philippines.
Banner sự kiện Welcome Dinner do PMI Philippines Chapter tổ chức tối 10/5/2024.
Các thành viên Ban Điều Hành PMI Vietnam Chapter tại Welcome Dinner do PMI Philippines Chapter tổ chức tối 10/5/2024.
Ảnh chụp tập thể các đại biểu tại tiệc tối ngày 10/5/2024.
Mặt và dây chuyền làm từ vỏ ốc, quà tặng kỷ niệm của PMI Philippines Chapter (PMI-PH).
Mr. Charlie Valerio, President – PMI Philippines Chapter trình bày.
Mr. Achmad Fuad Bay, President – PMI Indonesia trình bày.
Mr. Hari Hara, President – PMI Singapore Chapter trình bày
Mr. Đặng Ngọc Hòa, President – PMI Vietnam Chapter trình bày.
Ms. SiewFui Lau, PMI Malaysia trình bày.
Mr. Joshua Neto (bên phải), President – PMI Malaysia Chapter phát biểu bổ sung cho bài nói của Ms. SiewFui Lau.
Mr. Ray Lamdagan, PMI Region 15 Mentor, nhận Certificate of Appreciation từ Ms. YeYoon Kim, Regional Head of Community – Asia Pacific
Ảnh chụp tập thể các đại biểu tại ngày làm việcthứ nhất 11/5/2024.
Ảnh chụp tập thể các đại biểu tại tại Bảo tàng Cebu, chiều 11/5/2024.
Đại biểu PMI Vietnam Chapter chụp ảnh kỷ niệm với Ms. YeYoon Kim (thứ hai từ trái) và Ms. Phương Hoàng Linh (giữa), Chapter Operations Analyst – PMI Region 15
[Webinar] WHEN AGILITY MEETS MARKETING – HOW TO TURN POTENTIAL FOES INTO FRIENDS
PMI Vietnam Chapter warmly invites you to join our upcoming webinar on a relevant topic influencing the marketing landscape. Webinar Title: When Agility Meets Marketing – How to Turn Potential Foes into Friends
Date: Wed May 29th, 2024 Time: 20:00 – 21:30 (GMT+7) Platform: Zoom; Link: see below.
Why Attend? In today’s fast-paced digital world, integrating agile methodologies in marketing is not just a trend—it’s a necessity. This webinar is designed for professionals looking to harness the power of agility to overcome common challenges in marketing and transform potential obstacles into opportunities for growth.
Key Takeaways: Understanding the core principles of agility in marketing Strategies for integrating agile practices in your organization Real-world case studies and success stories Interactive Q&A session with industry experts.
Meet Our Speakers: Raphaël MOUTOT, Agile Coach / Agile Delivery Lead; Mauro Figueiredo, Global Digital Transformation, MarTech and AI leader.
This is a unique opportunity to gain insights from industry leaders and network with fellow professionals navigating the same challenges and opportunities.
[Recap] Đột phá sau PMP – Khám phá hành trình Chứng chỉ PgMP
Vào tối ngày 16/5/2024, sự kiện trực tuyến “Đột phá sau PMP – Khám phá hành trình Chứng chỉ PgMP” đã diễn ra, do Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp PMA (Professional Management Academy) tổ chức với sự đồng hành truyền thông từ PMI Vietnam Chapter. Chương trình đã thu hút 50 người tham gia, trong đó có nhiều người giữ chức vụ Program Manager hoặc công việc tương đương.
Mở đầu, người dẫn chương trình, Ms. Hiền My giới thiệu diễn giả và đưa ra những câu hỏi thiết thực từ người tham dự dành cho diễn giả Nguyễn Xuân Bình, Giám đốc Chiến lược đồng thời là Giảng viên tại PMA.
Mr. Bình đã tận tình giải đáp những thắc mắc của các quản lý dự án (PM) về chương trình học và thi chứng chỉ PgMP. Ông cũng chia sẻ chi tiết về đối tượng phù hợp để theo học và thi chứng chỉ; trả lời câu hỏi liệu các quản lý dự án trẻ (junior PM) có thể tham gia hay không; thời điểm nên bắt đầu học và thi; cũng như lộ trình và thời gian học; điều kiện đăng ký, và các kỹ thuật để viết bài luận panel review hiệu quả. Bên cạnh đó, ông còn đề cập đến việc kiến thức từ các chứng chỉ PMP và PMI-ACP có thể hỗ trợ cho việc thi PgMP như thế nào; và giải đáp câu hỏi về hiệu quả của việc tự học và luyện thi PgMP.
Một phần quan trọng của buổi workshop là chia sẻ từ Ms. Cao Thục Tuyết Trinh, hiện đang làm việc tại Bosch Vietnam. Ms. Trinh đã hoàn thành chương trình ôn luyện chứng chỉ PgMP tại PMA do Mr. Bình giảng dạy. Ms. Trinh và Mr. Bình đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu trong quá trình học và luyện thi, cũng như cách áp dụng kiến thức vào công việc thực tế.
Những người tham dự cũng đã có cơ hội trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm xử lý các vấn đề thực tế phát sinh trong quản lý chương trình (program management), từ đó tìm ra những giải pháp mang lại lợi ích cho tổ chức.
Kết thúc chương trình, Mr. Bình đại diện học viện PMA đã công bố những ưu đãi đặc biệt dành cho những người tham dự khi đăng ký khóa ôn luyện thi chứng chỉ PgMP. Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên hệ PMA.
Một số hình ảnh từ buổi workshop:
Ms. My, host của buổi workshopDiễn giả Nguyễn Xuân BìnhHình chụp màn hình buổi workshop.Diễn giả Nguyễn Xuân Bình giải đáp câu hỏi và chia sẻ về chương trình học và thi PgMPMr. Bình giới thiệu thông tin khóa học PgMP tháng 5/2024.Mr. Bình giới thiệu thông tin khóa học PgMP tháng 5/2024.Mr. Bình giới thiệu QR code để mời tham gia cộng đồng hỗ trợ học tập.
[THÔNG TIN SỰ KIỆN]
Thời Gian: 19h-20h30 Thứ Năm 16/5/2024
Format: Talkshow Online Zoom
Đối Tượng Tham Gia: Cựu Học Viên và Những Người Đã Đạt Chứng Chỉ PM
Link đăng ký: https://airtable.com/appedEv9IzMHHOTcR/pagwCD9TeCcWBzqwH/form
=======
Bạn đang muốn biết cách tiếp tục hành trình sau khi đạt được chứng chỉ PMP của mình?
Bạn cảm thấy bối rối về quy trình và yêu cầu của PgMP và muốn nhận chiến lược chuẩn bị hiệu quả?
Hãy tham gia vào sự kiện “Đột Phá Sau PMP: Khám Phá Hành Trình Chứng Chỉ PgMP”, nơi chúng tôi không chỉ giúp bạn vượt qua rào cản, mà còn hướng dẫn bạn xây dựng những nền móng vững chắc cho sự nghiệp quản lý dự án của mình.
Diễn Giả: Nguyễn Xuân Bình – Hiện là Giảng Viên – Giám Đốc Chiến Lược | PMA Vietnam
Kinh Nghiệm Trước Đây:
Country Manager Vietnam | Nexus Frontier Tech (2018 – 2023)
IT Consultant | Dự Án Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Duy Trì Đường Bộ tại Việt Nam – JICA
IT Consultant | Dự Án Quản Lý Tài Sản Đường Bộ Việt Nam – World Bank
Từng là Speaker của các sự kiện:
Vietnam Frontier Summit – AI Project management
VTV4 – AI Application in Vietnam
Với kinh nghiệm phong phú và sự hiểu biết sâu sắc về quản lý dự án và ứng dụng trí tuệ nhân tạo, speaker của chúng ta sẽ là người hướng dẫn và chia sẻ những bí quyết, góc nhìn độc đáo về PgMP trong sự kiện này.
Trước khi sự kiện diễn ra, chúng tôi muốn lắng nghe ý kiến và câu hỏi của bạn, để đảm bảo rằng mọi nội dung được đề cập đến là hữu ích và phản ánh đúng nhất nhu cầu của bạn.
Hãy dành thời gian đăng ký và tham gia vào một cuộc trò chuyện bổ ích, tận hưởng sự hỗ trợ của cộng đồng và sẵn sàng cho một bước tiến mới trong sự nghiệp của bạn – PgMP đang chờ đợi bạn!
===
#PMA #event #PgMP #PMP
[English version below]
[Online] Sự kiện PMI Chapter Xchange lần thứ 4 năm 2024!
Ngày & giờ diễn ra sự kiện: Ngày 17 tháng 5 năm 2024 19:30 IST (theo múi giờ GMT +5:30).
Chủ đề: Người quản lý dự án với tư cách là nhà lãnh đạo chiến lược.
Ngôn ngữ: Tiếng Anh.
Đăng ký tại đây https://events.teams.microsoft.com/event/57656183-4f24-4462-92a5-343fdac106a2@d56e25eb-9625-491a-bc81-eaba00331396
Hãy cùng chúng tôi tham gia một cuộc thảo luận kích thích tư duy khi chúng tôi cùng nhau phân tích trả lời câu hỏi quan trọng: Vai trò của PM với tư cách là Nhà lãnh đạo chiến lược là gì?
Sự kiện này dành cho tất cả mọi người, bất kể kinh nghiệm hoặc chuyên môn của bạn trong quản lý dự án. PMI Vietnam khuyến khích các bạn tham gia cùng chúng tôi để có cuộc thảo luận thú vị và đầy thông tin này.
Đặc biệt, sự kiện sẽ chính thức đánh dấu sự tham gia của PMI Vietnam Chapter vào cộng đồng PMI Chapter Xchange. Chủ tịch Đặng Ngọc Hòa sẽ dành 5 phút để giới thiệu về PMI Vietnam Chapter và các hoạt động của Chapter.
Về chủ đề của sự kiện:
Các nhà quản lý dự án đóng vai trò là trụ cột trong việc thực hiện dự án, điều phối các phần phức tạp của dự án như các mốc thời gian, nguồn lực và mục tiêu. Nhưng ngoài lĩnh vực chuyên môn quản lý dự án là một cấp độ lãnh đạo cao hơn – cấp độ của người có tầm nhìn chiến lược. Với vai trò nâng cao này, người quản lý dự án vượt qua cơ chế phân công nhiệm vụ đơn thuần và theo dõi tiến độ để trở thành kiến trúc sư cho sự thành công của tổ chức.
Trọng tâm của lãnh đạo chiến lược là sự hiểu biết sâu sắc về bối cảnh rộng lớn hơn trong đó các dự án hoạt động. Người quản lý dự án phải có nhận thức sâu sắc về xu hướng của ngành, động lực thị trường và bối cảnh cạnh tranh. Được trang bị kiến thức này, họ có thể vạch ra một lộ trình phù hợp giữa các mục tiêu của dự án với các mục tiêu kinh doanh tổng thể, đảm bảo rằng mọi nhiệm vụ được thực hiện đều đóng góp một cách có ý nghĩa vào lợi nhuận của tổ chức.
Về bản chất, những người quản lý dự án đảm nhận vai trò lãnh đạo chiến lược sẽ vượt qua giới hạn chức danh công việc của mình để trở thành chất xúc tác cho sự chuyển đổi tổ chức. Họ điều hướng sự phức tạp của bối cảnh kinh doanh hiện đại bằng trí tuệ và tầm nhìn xa, hướng dẫn nhóm của mình hướng tới một tương lai tràn đầy khả năng và hứa hẹn.
Đây là sự kiện online nằm trong chuỗi các sự kiện của PMI Chapter Xchange, có sự hợp tác giữa 30 Chapter của PMI, với vai trò điều phối chính của PMI Mumbai Chapter (Ấn Độ) và các Chapter: Hà Lan, Nam Phi, Sri Lanka, Phoenix (USA), New Zealand, Zimbabwe, Indonesia, Gujarat (Ấn Độ), Lima Peru, Southern Alberta (Canada), Sao Paulo (Brazil) , Kenya, Ghana, Hy Lạp, Puget Sound (USA), Ba Lan, Alaska (USA), Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE), Bangladesh, Nigeria, Cameroon, Luxembourg, Thổ Nhĩ Kỳ, Jalisco (Mexico), Đài Bắc; Madrid (Tây Ban Nha), Malaysia, Việt Nam và Mông Cổ!
Các Chapter là quan sát viên: PMI Guayas (Ecuador), và PMI Galicia (Tây Ban Nha).
[English version]
[Online] 4th PMI Chapter Xchange Event of 2024.
We are pleased to announce the 4th PMI Chapter Xchange Event of 2024.
Date and Time: May 17, 2024 19:30 IST ( GMT +5:30)
Topic – Project Managers as Strategic Leaders.
Register here https://lnkd.in/dipi8yzr
Join us for a thought-provoking panel discussion as we explore the critical question: What is the role of PM as Strategic leader?
This event is open to everyone, regardless of your experience or expertise in project management. We encourage you to join us for this exciting and informative discussion.
In particular, the event will officially mark PMI Vietnam Chapter’s participation in the PMI Chapter Xchange community. President Hoa Dang will spend five minutes introducing PMI Vietnam Chapter and its activities.
About the topic:
Project managers serve as the linchpins of project execution, orchestrating the intricate dance of timelines, resources, and objectives. But beyond the tactical realm lies a higher plane of leadership — that of the strategic visionary. In this elevated role, project managers transcend the mere mechanics of task delegation and progress tracking to become architects of organizational success.
At the heart of strategic leadership is a deep understanding of the broader context in which projects operate. Project managers must possess a keen awareness of industry trends, market dynamics, and competitive landscapes. Armed with this knowledge, they can chart a course that aligns project objectives with overarching business goals, ensuring that every task undertaken contributes meaningfully to the organization’s bottom line.
In essence, project managers who embrace their role as strategic leaders transcend the confines of their job titles to become catalysts for organizational transformation. They navigate the complexities of the modern business landscape with wisdom and foresight, guiding their teams toward a future filled with possibility and promise.
This is a #pmichapterXchange collaborative event of 30-way collaboration between the PMI Chapters of; Mumbai, Netherlands, South Africa, Sri Lanka, Phoenix, New Zealand, Zimbabwe, Indonesia, Gujarat, Lima Peru, Southern Alberta, Sao Paulo, Kenya, Ghana, Greece, Puget Sound, Poland, Alaska, United Arab Emirates, Bangladesh, Nigeria, Cameroon, Luxembourg, Turkiye, PMI Jalisco, PMI Taipei; Madrid Spain; PMI Malaysia, PMI Vietnam and PMI Mangolia!
In discussion with, PMI Guayas and PMI Galicia.
#PMIChapterXchange #PMIcXpS5E4 #pmichapterXchange season 5 event 4 #PMIcXpS5E4 #theXchangeEffect PMI Mumbai Chapter PMI Luxembourg Chapter PMI Indonesia Chapter PMI Mongolia Chapter PMI Cameroon Chapter Puget Sound PMI – NW Chapter of Project Management Institute PMI Hong Kong Chapter
PMI Professional Awards là những giải thưởng danh giá của PMI, được trao thưởng hàng năm. Hãy cùng tìm hiểu nhiều điều thú vị về các giải thưởng này, nộp đơn, và bạn có thể có cơ hội hiện diện trên sân khấu để nhận giải tại sự kiện thường niên PMI Global Summit vào tháng 9/2024 tại Los Angles, USA!
I. VỀ CÁC GIẢI THƯỞNG
1. Tôn vinh thành tựu xuất sắc:
PMI Professional Awards tôn vinh và công nhận những cá nhân, tổ chức và cộng đồng đã đạt được thành tựu xuất sắc với các nguyên tắc quản lý dự án mẫu mực trong môi trường chuyên nghiệp. Đây là cơ hội để những người làm việc trong ngành quản lý dự án được công nhận và khích lệ để tiếp tục phát triển.
2. Ghi nhận những dự án xuất sắc:
Giải thưởng PMI Project of the Year tôn vinh những dự án đã thực hiện thành công và có ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng và ngành nghề, công nhận sự xuất sắc trong thực tiễn quản lý dự án bao gồm các kết quả vượt trội của tổ chức, sự đổi mới và tác động tích cực đến xã hội. Điều này không chỉ tạo động lực cho các nhà quản lý dự án, mà còn truyền cảm hứng cho người khác trong ngành.
3. Khám phá những xu hướng mới:
PMI Professional Awards không chỉ tôn vinh những thành tựu đã có, mà còn thúc đẩy sự phát triển và khám phá những xu hướng mới trong lĩnh vực quản lý dự án. Bạn có thể tìm hiểu về những phương pháp, công nghệ và thực tiễn mới nhất trong ngành.
4. Tôn vinh tinh thần đồng đội:
Hầu hết các dự án đều được thực hiện bởi các Ban QDLA (PMOs), hoặc các đội dự án, và các kết quả xuất sắc đến từ việc phối hợp ăn ý nhịp nhàng của các thành viên. PMI Professional Awards tôn vinh tinh thần đồng đội xuất sắc đằng sau những dự án làm thay đổi thế giới của chúng ta.
5. Xây dựng mạng lưới và tạo liên kết:
Việc giành được giải thưởng có uy tín và được công bố rộng rãi có thể giúp các tổ chức / cá nhân tiếp cận được nhiều đối tượng hơn và thu hút khách hàng mới.
II. ĐIỀU KIỆN VÀ THỦ TỤC ĐỂ NỘP ĐỀ CỬ ĐỐI VỚI CÁC GIẢI THƯỞNG
Để tham gia PMI Professional Awards, trước tiên bạn cần là thành viên của PMI (Project Management Institute). Dưới đây là các bước chung để apply một giải thưởng PMI Professional Awards:
Bước 1. Đảm bảo bạn đáp ứng yêu cầu: Kiểm tra các yêu cầu và tiêu chí tham gia của từng giải thưởng trong PMI Professional Awards. Hãy đảm bảo rằng bạn đáp ứng đủ các yêu cầu về dự án, thành tựu và phạm vi của giải thưởng bạn muốn apply. Mỗi giải thưởng khác nhau sẽ có yêu cầu khác nhau để đáp ứng.
Bước 2. Chuẩn bị tài liệu: Thu thập và chuẩn bị tài liệu cần thiết cho việc apply. Việc này có thể bao gồm mô tả dự án, mô tả thành tựu, tài liệu chứng minh, chứng chỉ và bất kỳ thông tin nào liên quan đến dự án và thành tựu của bạn. Mỗi giải thưởng khác nhau cũng sẽ có yêu cầu khác nhau về tài liệu.
Bước 3. Hoàn thành đơn đăng ký: Truy cập vào trang web để apply giải thưởng PMI (https://pmiprofessional.awardsplatform.com) và điền đơn đăng ký online cho PMI Professional Awards. Đảm bảo bạn điền đầy đủ và chính xác thông tin yêu cầu tương ứng với giải thưởng PMI ứng cử.
Bước 4. Gửi tài liệu: Gửi tài liệu và thông tin cần thiết theo hướng dẫn của PMI. Đảm bảo bạn tuân thủ các quy định đặc biệt của từng giải thưởng và gửi đúng thời hạn.
Bước 5. Đợi kết quả: Sau khi gửi đơn đăng ký và tài liệu, bạn sẽ phải đợi quá trình đánh giá và xét duyệt từ PMI. Thời gian xét duyệt có thể khác nhau tùy thuộc vào từng giải thưởng.
Bước 6. Thông báo kết quả: Khi quyết định cuối cùng được đưa ra, PMI sẽ thông báo kết quả cho bạn. Nếu bạn/người mà bạn ứng cử được chọn, bạn sẽ nhận được sự công nhận và tôn vinh từ PMI Professional Awards.
Các mốc thời gian chính cần lưu ý như sau:
Ngày
Sự kiện
01/02/2024
Bắt đầu nhận đề cử
30/04/2024
Đóng cổng đăng ký đề cử
01/08/2024
Thông báo cho người thắng giải
Tháng 9/2024
Giải thưởng được công bố tại PMI Global Summit
Các giải thưởng của 2024 PMI Professional Awards bao gồm:
1. PMI Project of the Year Award (Dự án của năm): Giải thưởng này tôn vinh các dự án phức tạp, đạt được kết quả xuất sắc và thành công trong lĩnh vực quản lý dự án. Đây là giải thưởng cao nhất của PMI dành cho các dự án đạt được thành tựu đáng kể và ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng.
Sẽ có 3 giải thưởng trong mục Dự án của năm, bao gồm:
PMI Technology Project Award (Dự án Công nghệ)
PMI Social Project Award (Dự án xã hội)
PMI Construction/Infrastructure/Engineering Project Award (Dự án Xây dựng / Hạ tầng / Kỹ thuật)
Tuy nhiên PMI vẫn có thể không trao giải, nếu các ứng viên không đáp ứng được tiêu chí của giải thưởng
Thủ tục xét giải gồm có 2 bước chính:
+ Ứng viên viết và nộp một bài luận 2000 từ về dự án của mình. Nhóm đánh giá, bao gồm một nhóm tình nguyện viên PMI và các chuyên gia, sẽ chọn ra một nhóm ứng cử viên lọt vào vòng vòng phỏng vấn.
+ Nhóm ứng cử viên lọt vào vòng phỏng vấn sẽ thuyết trình online trong vòng 1 giờ với các thành viên trong ban đánh giá, trong khoảng thời gian từ ngày 20-31/5/2024. Sau vòng phỏng vấn này, 01 dự án xuất sắc cho từng hạng mục sẽ được vinh danh là Dự án của năm 2024.
Thông tin chi tiết về giải và thủ tục: https://www.pmi.org/about/awards/professional/project-of-the-year
2. PMI Fellow Award: Giải thưởng cá nhân cao nhất, uy tín nhất do PMI trao tặng để tri ân sự phục vụ của các cá nhân đó cho PMI và nghiệp vụ quản lý dự án. PMI không giới hạn số lượng giải PMI Fellow Award được trao mỗi năm. PMI vẫn có thể không trao giải, nếu các ứng viên không đáp ứng được tiêu chí của giải thưởng (Giải này không cho phép tự ứng cử).
Thủ tục xét giải:
Tất cả các ứng viên nộp đơn xin Giải thưởng PMI Fellow phải nộp đề cử theo dạng bài luận dài 2.000 từ và các tài liệu có liên quan. Những người lọt vào vòng chung kết sẽ được thông báo vào hoặc trước ngày 20 tháng 5 năm 2024, và sẽ được phỏng vấn online trong vòng 1 giờ, khoảng từ ngày 03 – 14/6/2024 với hội đồng xét giải. Sau vòng phỏng vấn này, các cá nhân xuất sắc cho sẽ được chọn trao giải PMI Fellow Award năm 2024.
Thông tin chi tiết về giải và thủ tục: https://www.pmi.org/about/awards/professional/fellow
3. PMI Eric Jenett Person of the Year Award: Giải thưởng này tôn vinh những cá nhân đã có những đóng góp xuất sắc cho nghề quản lý dự án hoặc thực tiễn của nó thông qua khả năng lãnh đạo, quản lý dự án kỹ thuật cũng như sự nhạy bén trong quản lý chiến lược và kinh doanh. PMI không giới hạn số lượng giải PMI Eric Jenett Person of the Year Award được trao mỗi năm. PMI vẫn có thể không trao giải, nếu các ứng viên không đáp ứng được tiêu chí của giải thưởng (Giải này không cho phép tự ứng cử).
4. PMI Rising Leader: Giải thưởng Nhà lãnh đạo đang lên của PMI công nhận và vinh danh các chuyên gia trẻ đã có tác động đáng kể trong việc thúc đẩy quản lý dự án trong một tổ chức, nâng cao kiến thức và hiểu biết về thực tiễn quản lý dự án, và thể hiện sự hiểu biết về các tiêu chuẩn, thực tiễn và đạo đức của PMI. Giải thưởng này cho phép ứng viên tự ứng cử.
Thông tin chi tiết về giải và thủ tục: https://www.pmi.org/about/awards/professional/pmi-rising-leader
Trên đây là những giải thưởng trong PMI Professional Awards. Mỗi giải thưởng có các tiêu chí và quy định riêng, vì vậy bạn hãy đảm bảo đọc kỹ và tuân thủ tất cả các yêu cầu và hướng dẫn cụ thể từ PMI khi tham gia.
PMI Professional Awards are PMI’s prestigious awards, awarded annually. Let’s learn many interesting things about these awards, apply, and you may have the opportunity to be on stage to receive the award at the annual PMI Global Summit event in September 2024 in Los Angles, USA !
I. ABOUT THE AWARDS
1. Honoring outstanding achievements:
PMI Professional Awards honor and recognize individuals, organizations and communities who have achieved excellence with exemplary project management principles in a professional environment. This is an opportunity for those working in the project management industry to be recognized and encouraged to continue growing.
2. Recognition of excellent projects:
The PMI Project of the Year Awards honor projects that have been successfully implemented and have had a positive impact on the community and industry, recognizing excellence in project management practices including outstanding results of organization, innovation and positive impact on society. This not only motivates project managers, but also inspires others in the industry.
3. Discover new trends:
PMI Professional Awards not only honor existing achievements, but also promote development and explore new trends in the field of project management. You can learn about the latest methods, technology and practices in the industry.
4. Honoring team spirit:
Most projects are carried out by PMOs, or project teams, and excellent results come from the well-coordinated coordination of members. PMI Professional Awards celebrate the exceptional teamwork behind projects that change our world.
5. Build networks and create links:
Winning a prestigious and widely publicized award can help organizations/individuals reach a wider audience and attract new customers.
II. CONDITIONS AND PROCEDURES FOR SUBMITTING NOMINATIONS FOR THE AWARDS
To participate in PMI Professional Awards, you first need to be a member of PMI (Project Management Institute). Below are the general steps to apply for a PMI Professional Awards:
Step 1. Make sure you meet the requirements: Check the requirements and participation criteria for each award in the PMI Professional Awards. Make sure you meet the project, achievement and scope requirements of the award you want to apply for. Each different award will have different requirements to meet.
Step 2. Prepare documents: Collect and prepare necessary documents for application. This can include project descriptions, accomplishments descriptions, supporting documents, certificates, and any other information related to your projects and accomplishments. Each different award will also have different document requirements.
Step 3. Complete the application: Visit the website to apply for PMI awards (https://pmiprofessional.awardsplatform.com) and fill out the online application for PMI Professional Awards. Make sure you fill out completely and accurately the required information corresponding to the PMI award you are applying for.
Step 4. Submit documents: Submit necessary documents and information according to PMI instructions. Make sure you comply with the special rules of each award and submit on time.
Step 5. Wait for results: After submitting your application and documents, you will have to wait for the review and approval process from PMI. Processing time may vary depending on each award.
Step 6. Notification of results: When the final decision is made, PMI will notify you of the results. If you/your nominee is selected, you will receive recognition and honor from the PMI Professional Awards.
The main timelines to note are as follows:
Date
Event
01/02/2024
Start accepting nominations
30/04 /2024
Close the nomination registration portal
01/08/2024
Notify the winner
9/2024
The awards were announced at the PMI Global Summit
The 2024 PMI Professional Awards include:
1. PMI Project of the Year Award: This award honors complex projects that achieve excellent results and success in the field of project management. This is PMI’s highest award for projects that achieve significant achievements and positively impact the community.
There will be 3 awards in the Project of the Year category, including:
PMI Technology Project Award (Technology Project)
PMI Social Project Award (Social Project)
PMI Construction/Infrastructure/Engineering Project Award (Construction / Infrastructure / Engineering Project)
However, PMI may still not award the award, if the candidates do not meet the award criteria
The award procedure includes 2 main steps:
Candidates write and submit a 2000 word essay about their project. The evaluation team, including a group of PMI volunteers and experts, will select a group of candidates who will qualify for the interview round.
The group of candidates shortlisted for the interview round will present online for 1 hour with members of the evaluation committee, during the period from May 20-31, 2024. After this round of interviews, 01 excellent project for each category will be honored as Project of the Year 2024.
2. PMI Fellow Award: The highest and most prestigious individual award given by PMI to thank those individuals for their service to PMI and the project management profession. PMI does not limit the number of PMI Fellow Awards awarded each year. PMI may still not award awards, if candidates do not meet the award criteria (This award does not allow self-nomination).
Award procedure:
All candidates applying for the PMI Fellow Award must submit a nomination in the form of a 2,000-word essay and related documents. Finalists will be notified on or before May 20, 2024, and will be interviewed online within 1 hour, approximately from June 3 – 14, 2024 with the award committee. After this interview round, outstanding individuals will be selected for the PMI Fellow Award in 2024.
3. PMI Eric Jenett Person of the Year Award: This award honors individuals who have made outstanding contributions to the project management profession or its practice through leadership, technical project management as well as strategic and business management acumen. PMI does not limit the number of PMI Eric Jenett Person of the Year Awards awarded each year. PMI may still not award awards, if candidates do not meet the award criteria (This award does not allow self-nomination).
4. PMI Rising Leader: The PMI Rising Leader Award recognizes and honors young professionals who have made a significant impact in advancing project management within an organization, enhancing knowledge and understanding of project management practices, and demonstrated understanding of PMI standards, practices and ethics. This award allows candidates to nominate themselves.
Above are the awards in PMI Professional Awards. Each award has its own criteria and regulations, so make sure to carefully read and comply with all specific requirements and instructions from PMI when entering.
